Aktuelle Seminare
aktuelle Seminar-Termine
23. - 25.09.2020
München
Strategie-Umsetzung
Strategie-Umsetzung mit der OKR Methode
Strategien scheitern leider sehr oft an ihrer Umsetzung, das muss nicht sein. In diesem Seminar werden wichtige Anforderungen an eine erfolgreiche Strategie-Umsetzung aufgezeigt. Das richtig zusammengesetzte Team sind dabei ebenso ein Erfolgsfaktor wie eine einfache und pragmatische Methode, die jedem Beteiligten Halt und Anleitung gibt.
13. - 15.10.2020
München
Entscheiden
Entscheiden
Fach- und Führungskräfte sind ständig Entscheidungssituationen ausgesetzt. Rasche Entscheidungen, die von der Mitarbeiterschaft getragen werden und das Unternehmen in die richtige Richtung bewegen, sind der wesentliche Erfolgsfaktor. Die Fähigkeit, in verschiedenen Situationen kompetent Entscheidungen zu treffen, lässt sich trainieren.
03. - 05.11.2020
München
Innovation & Business-Planning
Innovation & Business-Planning
Innovation ist der Motor vieler Unternehmen. Nur wer sich ständig neu erfindet und in seine eigene Zukunft investiert wird auch langfristig am Markt erfolgreich sein. Dafür benötigt es laufend innovative Geschäftsmodelle. In diesem Seminar werden die wichtigsten Bausteine eines Business-Plans anhand einer eigenen Geschäftsidee erlernt und Methoden und Tools zur Ideengenerierung erprobt.
08. - 11.12.2020
Wagrain (AT)
Strategien erfolgreich entwickeln
Strategien erfolgreich entwickeln
Wie wird die Welt wohl in 10 Jahren sein? Welchen Platz wollen Sie mit Ihrem Unternehmen darin einnehmen? Welche Strategie führt Sie dorthin? Strategieentwicklung ist keine Geheimkunst, aber es braucht eine Methode. Wir vermitteln Ihnen im Seminar, wie Sie Ihre nachhaltigen Wettbewerbsvorteile erarbeiten bzw. halten und ausbauen können.
Neuer Herbsttermin wird gesucht
München
Controlling für Führungskräfte
Controlling für Führungskräfte
Nicht jede Führungskraft hat ein BWL-Studium absolviert oder kann einen MBA vorweisen, die Schwerpunkte liegen naturgemäß auf höchst unterschiedlichen Gebieten. Trotzdem benötigen alle Führungskräfte mehr denn je ein umfassendes Verständnis von Controlling und der Thematik der Unternehmenssteuerung im Allgemeinen.
Neuer Herbsttermin wird gesucht
München
Strategien erfolgreich entwickeln
Strategien erfolgreich entwickeln
Wie wird die Welt wohl in 10 Jahren sein? Welchen Platz wollen Sie mit Ihrem Unternehmen darin einnehmen? Welche Strategie führt Sie dorthin? Strategieentwicklung ist keine Geheimkunst, aber es braucht eine Methode. Wir vermitteln Ihnen im Seminar, wie Sie Ihre nachhaltigen Wettbewerbsvorteile erarbeiten bzw. halten und ausbauen können.
Individuelle Trainings
holen Sie das Wissen in Ihre Organisation
Neben den Inhalten des öffentlichen Seminarprogramms bieten wir Ihnen eine Reihe weiterer Themen und Methoden, individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten als Inhouse-Training, 1zu1 Training oder Workshop an.
Methodik
so individuell wie Ihr Informationsbedarf
Workshops
Workshops
Oftmals reicht es aus, eine Methode, ein Tool oder einen theoretischen Hintergrund für eine ausgewählte Gruppe an Führungskräften in einem kurzen, halbtägigen Workshop zu vermitteln.
1 zu 1 Trainings
1 zu 1 Trainings
Unsere Seminare und Trainings können Sie auch im 1 zu 1 Training absolvieren. Ihr Trainer steht ausschließlich Ihnen und den konkreten Problemstellungen aus Ihrer unternehmerischen Praxis zur Verfügung. Dadurch findet ein idealer Wissen- und Praxis-Transfer statt.
Inhouse-Trainings
Inhouse-Trainings
Unsere Inhouse-Tätigkeiten sind individuell auf Ihre Bedürfnisse zugschnitten, das gilt für Terminfindung, Ort, Trainingsinhalte und auch Methoden. Die Reise- und Hotelkosten reduzieren sich, die Trainingskosten teilen sich auf bis zu 15 Teilnehmer. Aufgrund der Kostenoptimierung kann somit einem breiteren Kreis die Wissensvermittlung angeboten werden.
Seminare
Seminare
Rund um unsere Beratungs-Schwerpunkte bieten wir öffentliche Seminare an. Die Vielfalt der Seminar-Teilnehmer ermöglicht es, branchenübergreifende Lösungsansätze kennen zu lernen und eine Vernetzung zu anderen Unternehmen herzustellen.
Trainingsunterlagen
Trainingsunterlagen
Zu sämtlichen Themenstellungen bekommen die Teilnehmer der decision partners-Trainings eine professionell aufbereitete und übersichtliche Dokumentation über den Inhalt. Als Nachschlagewerk für später bzw. Hintergrundinformation für ein besseres Verständnis.
Seminarorganisation
Seminarorganisation
Gerne übernehmen wir für Sie die Organisation der Trainingseinheit. Egal, ob Hotel-Buchung, Auswahl von Seminarräumen, Reise- oder Teilnehmerkoordination. Unser erfahrenes Back-Office weiß genau, worauf es bei einem erfolgreichen Training ankommt.
Referenzen
wir wachsen an den Herausforderungen unserer Teilnehmer
Unsere Teilnehmer kommen aus den unterschiedlichsten Branchen - oft aus eigentümergeführten, mittelständischen Unternehmen und sowohl Produzierende als auch Dienstleister oder Händler. Die Anforderung an die persönliche Weiterentwicklung ist daher so individuell wie jedes einzelne Seminar oder Training. Umso dankbarer sind wir, dass unsere Teilnehmer Wiederholungstäter sind und unterschiedliche Angebote der decision academy konsumieren.
decision academy
der Erfolg jedes Seminars hängt an der Begeisterungsfähigkeit des Trainers
- Von 2002 bis 2018 Trainer und Partner der CA Controller Akademie
- Seit 2012 Dozent an der Hochschule Zürich für „Strategisches Management und operative und strategische Unternehmens- und Berichtsanalyse“
- Von 2013 bis 2016 Vorstand des Verlags für ControllingWissen AG und Chefredakteur und Herausgeber des Controller Magazins
- Mehr als 15 Jahre Erfahrung in Strategieentwicklung und 20 Jahre in Controllingberatung
- Mehrere Jahre Beratungserfahrung bei Ernst&Young Consulting sowie SAP Österreich im Themenbereich Business Intelligence und Enterprise Performance Management
- Studium der Technischen Physik in Wien
m.kottbauer@decison.partners
+49 8151 9191 250
- Mehrjährige Berufs- und Führungserfahrung in den Bereichen Controlling, Strategie, Organisationsentwicklung und Projektmanagement u.a. in der chemischen Industrie und im Großhandel
- Mehrjährige Beratungserfahrung zu den Themen Projektmanagement, Business Planning, CSR-Beratung, NPO-Beratung
- Mehrjährige Lehr- und Vortragstätigkeiten an der Universität Innsbruck sowie Durchführung von Schulungen, Trainings und Moderationen für Unternehmen und NGOs
- Studium der Wirtschaftswissenschaften in Innsbruck, Salzburg und Buenos Aires
p.mueller@decision.partners
+49 8151 9191 250
- Vortragsreferent, Dozent für Entscheidungspsychologie an der Universität Innsbruck
- Forschungstätigkeit im Bereich der Analyse von unternehmerischen Entscheidungen
- Dozent für Entscheidungspsychologie („Entscheidungsarchitektur - Nudging“ sowie „Irrationalität beim Entscheiden“).
- Fachbuchautor zum Thema Strategische Entscheidungen
- War Berater bei D. Swarovski KG für Business Planning Produkte
- War Berater bei Datev eG für Mitarbeiterzufriedenheit
- War Berater bei sonaar für Unternehmensstrategie
- War Vorstand von Österreichs größter stud. Unternehmensberatung icons
- Mitglied des McKinsey Firsthand Programms sowie „Junior Entrepreneur Certificate“ Holder der Boston Consulting Group
- Mehrere Jahre Erfahrung als Projektleiter und Moderator von Workshops
- Erfahrung mit Kunden- und Marktanalysen, Marketingstudien, Strategieentwicklung und in der Organisationsentwicklung
- Diplom-Psychologe (Schwerpunkt Wirtschaftspsychologie) Universität Innsbruck
- Promotionsstipendiat der Studienstiftung des deutschen Volkes/ Fellow der Austrian Marshall Plan Foundation
- Promotion Entscheidungspsychologie (Lfd; Universität Innsbruck & Universität Berkeley)
m.domeier@decision.partners
+49 8151 919 125-0
- Berater bei decision partners
- War Head of Corporate Strategic Planning / M&A bei der Wacker Neuson SE
- War Bereichsleiter Strategie PKW-Lenksysteme bei ZF Lenksysteme GmbH
- War Leiter Strategie & Prozesse, sowie Leiter Unternehmensentwicklung bei der Dräxlmaier Group
- Mehr als 15 Jahre Erfahrung in Reporting, Kennzahlensystemen, sowie Umsatz- und Budgetplanung
- Langjährige Erfahrung in Konzeption und Implementierung von Lean-Management
- Langjährige Erfahrung als Projektleiter und Moderator von Workshops
- Studium der Betriebswirtschaftslehre (Diplom-Kaufmann (Univ.)) an der Universität, Regensburg
- Lehre als Industriekaufmann (Luftfahrtzulieferer)
- Ausgebildeter Kaizen Praktiker, Kaizen Coach und Kaizen Manager durch Kaizen Institute
- Six-Sigma Greenbelt
- Absolvent zweier Führungskräfte Entwicklungsprogramme
k.schwebel@decision.partners
+49 8151 919 125-0
Eine Fähigkeit, die nicht täglich zunimmt, geht täglich zurück.
Chinesische Weisheit
experts for COLLABORATIVE STEERING
Wir leben unsere Projekte.
- Markus Kottbauer