Strategie-Umsetzung mit der OKR Methode

Strategien scheitern leider sehr oft an ihrer Umsetzung, das muss nicht sein. In diesem Seminar werden wichtige Anforderungen an eine erfolgreiche Strategie-Umsetzung aufgezeigt. Das richtig zusammengesetzte Team sind dabei ebenso ein Erfolgsfaktor wie eine einfache und pragmatische Methode, die jedem Beteiligten Halt und Anleitung gibt.

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Entscheiden

Fach- und Führungskräfte sind ständig Entscheidungssituationen ausgesetzt. Rasche Entscheidungen, die von der Mitarbeiterschaft getragen werden und das Unternehmen in die richtige Richtung bewegen, sind der wesentliche Erfolgsfaktor. Die Fähigkeit, in verschiedenen Situationen kompetent Entscheidungen zu treffen, lässt sich trainieren.

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Innovation & Business-Planning

Innovation ist der Motor vieler Unternehmen. Nur wer sich ständig neu erfindet und in seine eigene Zukunft investiert wird auch langfristig am Markt erfolgreich sein. Dafür benötigt es laufend innovative Geschäftsmodelle. In diesem Seminar werden die wichtigsten Bausteine eines Business-Plans anhand einer eigenen Geschäftsidee erlernt und Methoden und Tools zur Ideengenerierung erprobt.

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Strategien erfolgreich entwickeln

Wie wird die Welt wohl in 10 Jahren sein? Welchen Platz wollen Sie mit Ihrem Unternehmen darin einnehmen? Welche Strategie führt Sie dorthin? Strategieentwicklung ist keine Geheimkunst, aber es braucht eine Methode. Wir vermitteln Ihnen im Seminar, wie Sie Ihre nachhaltigen Wettbewerbsvorteile erarbeiten bzw. halten und ausbauen können.

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Controlling für Führungskräfte

Nicht jede Führungskraft hat ein BWL-Studium absolviert oder kann einen MBA vorweisen, die Schwerpunkte liegen naturgemäß auf höchst unterschiedlichen Gebieten. Trotzdem benötigen alle Führungskräfte mehr denn je ein umfassendes Verständnis von Controlling und der Thematik der Unternehmenssteuerung im Allgemeinen.

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Strategien erfolgreich entwickeln

Wie wird die Welt wohl in 10 Jahren sein? Welchen Platz wollen Sie mit Ihrem Unternehmen darin einnehmen? Welche Strategie führt Sie dorthin? Strategieentwicklung ist keine Geheimkunst, aber es braucht eine Methode. Wir vermitteln Ihnen im Seminar, wie Sie Ihre nachhaltigen Wettbewerbsvorteile erarbeiten bzw. halten und ausbauen können.

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Workshops

Oftmals reicht es aus, eine Methode, ein Tool oder einen theoretischen Hintergrund für eine ausgewählte Gruppe an Führungskräften in einem kurzen, halbtägigen Workshop zu vermitteln.

1 zu 1 Trainings

Unsere Seminare und Trainings können Sie auch im 1 zu 1 Training absolvieren. Ihr Trainer steht ausschließlich Ihnen und den konkreten Problemstellungen aus Ihrer unternehmerischen Praxis zur Verfügung. Dadurch findet ein idealer Wissen- und Praxis-Transfer statt.

Inhouse-Trainings

Unsere Inhouse-Tätigkeiten sind individuell auf Ihre Bedürfnisse zugschnitten, das gilt für Terminfindung, Ort, Trainingsinhalte und auch Methoden. Die Reise- und Hotelkosten reduzieren sich, die Trainingskosten teilen sich auf bis zu 15 Teilnehmer. Aufgrund der Kostenoptimierung kann somit einem breiteren Kreis die Wissensvermittlung angeboten werden. 

Seminare

Rund um unsere Beratungs-Schwerpunkte bieten wir öffentliche Seminare an. Die Vielfalt der Seminar-Teilnehmer ermöglicht es, branchenübergreifende Lösungsansätze kennen zu lernen und eine Vernetzung zu anderen Unternehmen herzustellen.

Trainingsunterlagen

Zu sämtlichen Themenstellungen bekommen die Teilnehmer der decision partners-Trainings eine professionell aufbereitete und übersichtliche Dokumentation über den Inhalt. Als Nachschlagewerk für später bzw. Hintergrundinformation für ein besseres Verständnis.

Seminarorganisation

Gerne übernehmen wir für Sie die Organisation der Trainingseinheit. Egal, ob Hotel-Buchung, Auswahl von Seminarräumen, Reise- oder Teilnehmerkoordination. Unser erfahrenes Back-Office weiß genau, worauf es bei einem erfolgreichen Training ankommt.