Strategie-Umsetzung mit der OKR Methode

Strategien scheitern leider sehr oft an ihrer Umsetzung, das muss nicht sein. In diesem Seminar werden wichtige Anforderungen an eine erfolgreiche Strategie-Umsetzung aufgezeigt. Das richtig zusammengesetzte Team sind dabei ebenso ein Erfolgsfaktor wie eine einfache und pragmatische Methode, die jedem Beteiligten Halt und Anleitung gibt.

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Innovationsmanagement & Geschäftsfeldentwicklung

Geschäftsmodelle zu hinterfragen & neue zu entwickeln ist in diesen dynamischen & komplexen Zeiten für Unternehmen, aller Größen & jeden Alters eine Frage des langfristigen Überlebens. Es braucht einen etablierten Identifikations-Prozess, Bewertung & Nutzung neuester Entwicklungen – gestützt durch Benchmarks, interne wie externe Expert:innen & auch digitale Assistenzsysteme. 

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Professionelles Entscheidungsmanagement

Effektive Entscheidungsfindung ist unumstritten der wesentliche Erfolgsfaktor in Unternehmen. Fach- & Führungskräfte sind ständig schwierigen Entscheidungssituationen ausgesetzt. Angst vor Fehlentscheidungen o. unklare Befugnisse führen oft zu Verzögerungen, fehlende Informationen o. mangelnde Prozesse zu Fehlentscheidungen mit teilweise gravierenden negativen Folgen.

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Entscheiden

Fach- und Führungskräfte sind ständig Entscheidungssituationen ausgesetzt. Rasche Entscheidungen, die von den Mitarbeitenden getragen werden und das Unternehmen in die richtige Richtung bewegen, sind der wesentliche Erfolgsfaktor. Die Fähigkeit, in verschiedenen Situationen kompetent Entscheidungen zu treffen, lässt sich trainieren.

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Performance Management

Die Optimierung der Leistungserbringung bedingt ein abgestimmtes Zusammenspiel der leistungserbringenden Mitarbeitenden, einer motivierenden & fördernden Führung & Steuerung & der unterstützenden Strukturen, Prozesse & Steuerungswerkzeuge. In diesem Seminar erhalten Sie ein umfassendes Verständnis über mögliche Bestandteile, Werkzeuge & Methoden & trainieren die Konzeption, die Implementierung & den Einsatz eines ganzheitlichen Steuerungssystems.

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Strategien erfolgreich entwickeln

Wie wird die Welt wohl in 5 und wie in 10 Jahren sein? Welchen Platz wollen und welchen glauben Sie mit Ihrem Unternehmen darin einnehmen zu können? Was ist Ihre Mission? Was ist Ihre Vision? Welche Strategie führt Sie dorthin? Strategieentwicklung ist keine Geheimkunst, aber es braucht eine Methode.

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Controlling für Führungskräfte

Um Führungsaufgaben verantwortungsvoll und erfolgreich wahrnehmen zu können, bedarf es der Kenntnisse über Betriebswirtschaft und der Möglichkeiten der Steuerung eines Unternehmens – dem Controlling. Mit Controllern auf Augenhöhe zu diskutieren, sollte eine Selbstverständlich-keit sein. 

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Innovation und Business-Planning

Geschäftsmodelle zu hinterfragen und neue zu entwickeln ist für Unternehmen aller Industrien, aller Größen und jeden Alters in diesen turbulenten Zeiten des Umbruchs eine Frage des langfristigen Überlebens. Nur wer bereit ist, sich immer wieder neu zu erfinden, wird auch erfolgreich sein. Benötigt werden innovative Geschäftsmodelle, die sich auch rechnen. 

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Workshops

Abhängig von der Themenstellung und Zielsetzung definieren wir gemeinsam das Workshop-Setting. Ob vor Ort in Ihrem Besprechungs-raum, als Webinar oder auf einer Selbstversorger-Hütte.

In Workshops arbeiten die Teilnehmenden unter Anleitung und Moderation der Trainingsleitung an Themen, die in der Regel unternehmens-spezifisch sind. Der Theorie-Input wird auf ein Minimum reduziert, das Ergebnis ist direkt umsetzbar.

1 zu 1 Trainings

Unsere Seminare und Trainings können Sie auch im 1 zu 1 Training absolvieren.

Ihre Trainingsleitung steht ausschließlich Ihnen und den konkreten Problemstellungen aus Ihrer unternehmerischen Praxis zur Verfügung. Sie verfügen damit über einen Sparringpartner, mit dem Sie wichtige Fragestellungen aus Ihrem Alltag reflektieren können. Dadurch findet ein idealer Wissens- und Praxis-Transfer statt.

Inhouse-Trainings

Unsere Inhouse-Tätigkeiten sind individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten, das gilt für Terminfindung, Ort, Trainingsinhalte und auch Methoden.

Die Reise- und Hotelkosten reduzieren sich, die Trainings-kosten teilen sich auf bis zu 15 Teilnehmenden. Aufgrund der Kostenoptimierung kann somit einem breiteren Kreis die Wissensvermittlung angeboten werden.

Seminare

Rund um unsere Beratungsschwerpunkte bieten wir öffentliche Seminare an.

Die Vielfalt der Seminar-Teilnehmenden ermöglicht das Kennenlernen von
„Out of the Box“ Erfahrungen und Lösungsansätzen sowie eine Vernetzung zu anderen Unternehmen.

Trainingsunterlagen

Zu sämtlichen Themenstellungen bekommen die Teilnehmenden der decision partners-Trainings eine professionell aufbereitete und übersichtliche Dokumentation über den Inhalt. Als Nachschlagewerk für später bzw. Hintergrundinformation für ein besseres Verständnis.

Seminarorganisation

Gerne übernehmen wir für Sie die Organisation der Trainingseinheit. Egal, ob Hotel-Buchung, Auswahl von Seminarräumen, Reise- oder Teilnehmendenkoordination. Unser erfahrenes Back-Office weiß genau, worauf es bei einem erfolgreichen Training ankommt.