Skip to main content

Seminarablauf

abwechslungsreiche Seminare sind unsere Stärke

8:00

12:30

14:00

18:30

19:30

ANREISE

Start & Vorstellung

Inhaltlicher Input

Inhaltlicher Input

Einführung Gruppenarbeit

Kamingespräch

Montag

Inhaltlicher Input

Gruppenarbeiten

MITTAGESSEN

Gruppen-
arbeiten

1zu1
Coaching

Inhaltlicher Input

ABENDESSEN

1zu1 Coaching

Dienstag

Inhaltlicher Input

Präsentationen der Gruppen

Inhaltlicher Input

Abschluss

ABREISE

Mittwoch

8:00

12:30

14:00

18:30

19:30

8:00

12:30

14:00

18:30

19:30

8:00

12:30

14:00

18:30

Montag

ANREISE

Start & Vorstellung

Inhaltlicher Input

MITTAGESSEN

Inhaltlicher Input

Einführung Gruppenarbeit

ABENDESSEN

Kamingespräch

Dienstag

Inhaltlicher Input

Gruppenarbeiten

MITTAGESSEN

Gruppen-
arbeiten

1zu1
Coaching

Inhaltlicher Input

ABENDESSEN

1zu1 Coaching

Mittwoch

Inhaltlicher Input

Präsentationen der Gruppen

MITTAGESSEN

Inhaltlicher Input

Abschluss

ABREISE

Methodik-Mix

wir kombinieren moderne Methoden der Wissensvermittlung

Video-Beitrag

  • Sanfter Einstieg ins Thema
  • Übersicht aller im Seminar behandelten Themen

Skype Gespräch

  • Kennenlernen
  • Ablauf beschreiben
  • Persönliche Ziele des TN abstecken

Vorbereitung

Persönliche Zieldefinition

Kamingespräch

1zu1 Coaching

Gruppenarbeiten

  • Plan-Spiele
  • Business-Plan-Wettbewerb
  • Rollenspiele
  • Fallstudien

Trainingsleitunginput

  • Flip-Chart & PowerPoint
  • Beispielrechnungen
  • Praxisbeispiele

...........................

Präsenzseminar

Video-Blog

  • Kurze 1-Minuten-Videos zu den wichtigsten Inhalten
  • regelmäßiger Themen-Input

Skype Gespräch

  • Offene Fragen klären
  • Erinnerung an Ziele
  • Erfahrungen bzgl. Praxistransfer

Nachbereitung

Vorbereitung

Video-Beitrag

  • Sanfter Einstieg ins Thema
  • Übersicht aller im Seminar behandelten Themen

Skype Gespräch

  • Kennenlernen
  • Ablauf beschreiben
  • Persönliche Ziele des TN abstecken

Präsenzseminar

Persönliche Zieldefinition

Kamingespräch

1zu1 Coaching

Gruppenarbeiten

  • Plan-Spiele
  • Business-Plan-Wettbewerb
  • Rollenspiele
  • Fallstudien

Trainingsleitunginput

  • Flip-Chart & PowerPoint
  • Beispielrechnungen
  • Praxisbeispiele

...........................

Nachbereitung

Video-Blog

  • Kurze 1-Minuten-Videos zu den wichtigsten Inhalten
  • regelmäßiger Themen-Input

Skype Gespräch

  • Offene Fragen klären
  • Erinnerung an Ziele
  • Erfahrungen bzgl. Praxistransfer

Trainingsunterlagen

Theorie, Beispiele und Anleitungen in konzentrierter Form

Zu sämtlichen Themenstellungen bekommen die Teilnehmenden der decision academy eine professionell aufbereitete und übersichtliche Dokumentation über den Inhalt. Als Nachschlagewerk für später bzw. Hintergrundinformation für ein besseres Verständnis. Unterlagen und Dokumente werden auch digital zur Verfügung gestellt.

Seminarorganisation

Unser Backoffice ist Ihre persönliche Kontaktperson zu allen Fragen rund um Ihr gebuchtes Seminar.

Sollten Sie in Ihrer Organisation eine Schulung planen, übernehmen wir gerne für Sie die Organisation der Trainingseinheit. Egal, ob Hotel-Buchung, Auswahl von Seminarräumen, Reise- oder Teilnehmendenkoordination. Unser erfahrenes Back-Office weiß genau, worauf es bei einem erfolgreichen Training ankommt.

decision GmbH
Münchner Straße 15a
82319 Starnberg

info@decisionacademy.de
+49 8151 919 125-0

Cinderella Hafner

ZUM KONTAKTFORMULAR

Mehrwert

warum sich die Investition in Wissen auszahlt

Sie lernen andere Unternehmen aus anderen Branchen mit ähnlichen Fragestellungen kennen
Wissenslücken sind schnell und einfach geschlossen
Sie profitieren von der jahrelangen, praktischen Erfahrung aus unzähligen Beratungsprojekten
Ihr Team ist in wirtschaftlichen Themenstellungen fit
Sie benötigen keinen weiteren Personalaufbau, da Ihr bestehendes Team die Aufgaben der Zukunft bewältigen kann
Sie bleiben am Laufenden

Gebildet ist, wer weiß, wo er findet, was er nicht weiß.

- Georg Simmel

decision partners Entscheiden ist entscheidend!

Gebildet ist, wer weiß, wo er findet, was er nicht weiß.

- Georg Simmel